2020年6月15日，國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳發(fā)出通知（關(guān)于做好托育機(jī)構(gòu)復(fù)托相關(guān)工作的通知），通知明確：參照幼兒園復(fù)園時(shí)間，確定托育機(jī)構(gòu)復(fù)托時(shí)間。其中，并沒(méi)有要求托育機(jī)構(gòu)在幼兒園時(shí)間之后，這釋放了什么重要信息？

國(guó)家對(duì)托育的重視程度，正在不斷升級(jí)......

在此，中國(guó)托育大會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孫綱的重要分析，希望帶給大家一些重要啟示：

01

許多人擔(dān)心，家庭送孩子入托的意愿還不夠

孫  綱：我一行，于2019年10月（國(guó)慶期間）特別赴上海考察，與上海寶山培菲特托育園王順妹園長(zhǎng)進(jìn)行了交流。當(dāng)時(shí)王園長(zhǎng)告知：有幾個(gè)家庭孩子父母和孩子爺爺奶奶之間有明顯的矛盾，爺爺奶奶不認(rèn)可孩子應(yīng)該送到托育機(jī)構(gòu)，認(rèn)為應(yīng)該自己帶。我們又于2020年5月再次到上海寶山培菲特托育園，與王順妹園長(zhǎng)交流了同一個(gè)問(wèn)題。王園長(zhǎng)告訴我：家庭孩子父母和孩子爺爺奶奶之間矛盾已經(jīng)不存在了，他們看到別人家孩子入托后孩子的變化非常大，反饋非常好，一致堅(jiān)持要把孩子送到托育中心入托。園區(qū)托位已經(jīng)供不應(yīng)求。這期間還有疫情的耽誤，僅僅幾個(gè)月時(shí)間，孩子父母與孩子爺爺奶奶之間就達(dá)成一致意見(jiàn)：堅(jiān)持把孩子送到托育機(jī)構(gòu)。

針對(duì)此問(wèn)題，孫綱副院長(zhǎng)認(rèn)為：國(guó)家重視科學(xué)。在國(guó)家重視之際，有專(zhuān)家呼吁，有國(guó)家新聞媒體和社會(huì)輿論等大量科學(xué)引導(dǎo)，尤其一二線城市的中產(chǎn)階級(jí)或知識(shí)分子家庭，在2021年底前就會(huì)有高度一致的認(rèn)可，嬰幼兒入托是一個(gè)必然。一二線城市的部分群體和三四五線城市部分群體，思想發(fā)生轉(zhuǎn)變的時(shí)間稍有差異，但是對(duì)入托的高度認(rèn)識(shí)應(yīng)該不會(huì)超過(guò)2022年。到2023年，應(yīng)該只是剩下很少一部分群體有頑固的舊有思維方式。

所以，托育投資者需要把握好進(jìn)入時(shí)間，不要等社會(huì)普遍認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題的時(shí)候，再開(kāi)始準(zhǔn)備，就錯(cuò)過(guò)了這千載難逢的歷史性機(jī)遇。

02
     部分托育機(jī)構(gòu)盈利能力不足，部分投資人會(huì)糾結(jié)

孫  綱：過(guò)去部分投資民辦幼兒園者，曾經(jīng)的房租、稅收政策非常利好，國(guó)家給足了資源和機(jī)會(huì)，自己只要拿下一個(gè)園基本就穩(wěn)賺。原來(lái)部分人民辦幼教投資人，不是真正完全靠市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力和教育品牌拉動(dòng)力，只抓住了供給側(cè)改革之前的歷史性機(jī)遇。有一部分幼兒園投資人很大程度上形成了慣性思維，投資思考就是“國(guó)家能給予多少補(bǔ)貼？”，而不是想自己去創(chuàng)建強(qiáng)大的品牌。這種思維模式，在03托育機(jī)構(gòu)的發(fā)展上，很難成為主流。

另外，一旦有托育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)不善，有些網(wǎng)絡(luò)新媒體為了抓眼球，就“不要名”做負(fù)面報(bào)道。部分傳播內(nèi)容，對(duì)這個(gè)行業(yè)顯得特別不尊重，導(dǎo)致部分人就會(huì)否定托育投資。我們發(fā)現(xiàn)，有許多出問(wèn)題的，是集團(tuán)化發(fā)展其中部分園出的問(wèn)題，或者是部分管理者功夫嚴(yán)重不夠。并非大多數(shù)都如此。

國(guó)家對(duì)03托育支持劃重點(diǎn)“充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用”，與學(xué)前教育“牢牢把握公益普惠基本方向，堅(jiān)持公辦民辦并舉，加大公共財(cái)政投入，著力擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源供給”是完全不同的兩種形態(tài)。并且一個(gè)是教育部門(mén)主管，一個(gè)是衛(wèi)生健康部門(mén)牽頭。

從市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，原來(lái)部分早教機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)和思維模式，以及部分靠真正市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)行為建立品牌拉動(dòng)的民辦幼教人，將能適應(yīng)托育事業(yè)的發(fā)展。我們也相信，這部分懂市場(chǎng)、尊重專(zhuān)業(yè)的群體，將成為托育行業(yè)非常活躍的群體。

03
      因?yàn)橐咔椋糠滞顿Y人擔(dān)心疫情再發(fā)

孫  綱：任何一次重要的歷史機(jī)遇，造就的英雄，都是那些能看清形勢(shì)抓住重要機(jī)會(huì)的人。等疫情一過(guò)，大家認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題時(shí)候，那時(shí)都想一擁而上，恰恰前期許多人已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，占據(jù)了資源和機(jī)會(huì)，許多重要的關(guān)鍵機(jī)會(huì)已經(jīng)被別人把握了。這就如我們?nèi)松砷L(zhǎng)或教育，輸在了起跑線，錯(cuò)過(guò)了兒童早期階段應(yīng)該的照護(hù)和教育一樣。

當(dāng)然，不是所有人的智慧都一樣，一定會(huì)有一大批人抓住好這個(gè)千載難逢的機(jī)遇。

我們?nèi)绻€停留在等待的思維上，恐怕什么事情都無(wú)法開(kāi)始了。中國(guó)疫情防控已經(jīng)做得非常到位，大可不必為此耽誤了良好機(jī)遇。

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：2020年，國(guó)家托育政策法規(guī)體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系初步建，中國(guó)托育事業(yè)進(jìn)入重點(diǎn)時(shí)期，參與托育布局而價(jià)值暴漲的黃金期中的關(guān)鍵期，恰恰就是2020年8月至12月。